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Follow me!Dr. - Ing. Lars Vollmer
»Wissen ist Gut, aber erst Machen Macht besser!«
Lars Vollmer
Lean Führen: Kleine Teams beschleunigen die Veränderung
Vielen Unternehmen mangelt es nicht an guten Ideen, ihnen mangelt es an einer guten Umsetzung. Verbesserungsinitiativen gibt es immer wieder. Schauen Manager dann drei Monate weiter, bemerken sie, dass wenig bis nichts von dem Gelernten in der Praxis umgesetzt wurde. Warum es bisher nicht klappt und wie Sie Umsetzungslücken in Ihrem Unternehmen schließen können, erklärt Dr.-Ing. Lars Vollmer
Themen
Management & Leadership
Schlagwörter
Change Management, Lean Management, Veränderung, Organisationsentwicklung
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Lars Vollmer
Weniger ist Mehr: Bestand senken für mehr Durchsatz
Durchlaufzeit halbieren in einem Jahr? Genau das hat Präzisionsgerätehersteller CWG Christian Weber geschafft: mit heute nur noch 750 statt 1.800 gleichzeitigen Aufträgen. Für mehr Durchsatz und mehr Liefertermintreue. Komplexe Logistik und Variantenvielfalt trieb bei CWG die Anzahl der gleichzeitigen Aufträge und damit die Durchlaufzeit des einzelnen Auftrags in die Höhe. Die Lieferzeit betrug damit letztlich durchschnittlich bis zu zehn Wochen. Zu lange. Hinzu kamen auch noch Lieferrückstände und fehlende Flexibilität. Das wollte das Unternehmen so nicht länger hinnehmen und etwas dagegen tun. Ziel: Umlauf bestand senken. Und zwar um 50 Prozent.
Themen
Management & Leadership
Schlagwörter
Kundentermintreue, Lean Management, Anwenderbericht, Praxis
