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Referenten > Profil
Jiri Scherer - Mitglied der GSA
Kontakt
Denkmotor GmbH
Militärstrasse 90
8004 Zürich
Telefon:+41-44-4502828
Fax:+41-44-4502829
WWW
Bücher & Medien von Jiri Scherer
Bücher & Medien von Jiri Scherer auf Managementbuch.de

Jiri Scherer

Kreatives Denken ist lernbar und nicht nur Genies vorenthalten.

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Jiri Scherer

Der Ausbruch aus Einbahn-Denken

Die meisten Menschen, mit denen wir beruflich in Kontakt kommen, haben eine Gemeinsamkeit: Sie denken analytisch und logisch. So beeindruckend dies auf den ersten Blick ist, so sehr schränkt es auch ein: Sie denken und agieren aus der linken Gehirnhälfte heraus. Nur. Oder fast nur.

Themen

Kommunikation

Sonstige

Management & Leadership


Schlagwörter

Kreativität, Denken, Innovation, Kreativtechnik


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Jiri Scherer

Kreatives Denken nicht mehr wegzudenken!

Kreative Ideen und Innovationen sind heute mehr denn je gefragt und für die meisten Unternehmen entscheidende Wettbewerbsfaktoren. Trotzdem wird das Suchen und Finden neuer Ideen oft dem Zufall überlassen und in den Unternehmen nicht gezielt gefördert. Dabei kann mit wenig Aufwand die Kreativität auf Touren gebracht werden.

Themen

Zukunft & Technologie

Management & Leadership

Motivation & Inspiration


Schlagwörter

Kreativitätstechnik, Kreativtechnik, Innovation, Idee, Ideenmanagement


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Jiri Scherer

Simplicity - Strategien zur Einfachheit

Viele Dinge sind sehr komplex und werden laufend komplexer. Komplexität führt zu hohem Zeit- und Ressourcenaufwand, Stress, Frustration und Resignation. Komplexität soll wo immer möglich vermieden werden.

Themen

Vertrieb & Marketing

Management & Leadership

Zukunft & Technologie


Schlagwörter

Simplicity, Simplify, Einfachheit, Innovation


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Jiri Scherer

Vom kontroversen zum parallelen Denken

Unsere traditionellen Denkmethoden der Logik und Argumentation haben sich über die Jahrhunderte kaum verändert. Während diese Methoden ausgezeichnet geeignet waren in einer relativ stabilen Welt, sind sie für eine Welt des rapiden Wandels, wie wir sie heute erleben, kaum noch passend. Neue Konzepte und Ideen werden dringend benötigt – zum Beispiel «Six Thinking Hats», eine Methode für kreativeres Denken.

Themen

Moderation

Persönlichkeitsentwicklung & Erfolg

Motivation & Inspiration


Schlagwörter

Kreativität, Denken, Denkhüte, Six Thinking Hats, Edward de Bono


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Die GSA stellt vor
GSA Referent Katja Kerschgens
GSA Speaker Katja Kerschgens

Mitglied der GSA

"Man lernt nie aus - und am besten voneinander. Inspiration und fachlicher Austausch sind die besten Karrierekicks!"

GSA Referent Sabine Bleumortier
GSA Speaker Sabine Bleumortier

Mitglied der GSA

"Alle Veranstaltungen sind sehr professionell. Interessante Menschen, tolle Redner, es macht einfach Spaß dabei zu sein und Erfahrungen auszutauschen."

GSA Referent Till H. Balser
GSA Speaker Till H. Balser

Mitglied der GSA

"Keynote im Bereich Projektmanagement, -beratung, -training und Software"

Artikelbeiträge der GSA-Mitglieder
GSA Referent Siegfried Haider
PDF Mehr Aufträge für Trainer, die besten Trainer für ein Seminar!

GSA SpeakerSiegfried Haider

"Welche Trainerin, welcher Trainer passt am besten für mein Training? Diese Frage beschäftigt täglich tausende von Trainer-Einkäufern. Mit diesen Entscheidungen werden jährlich Milliarden an Euro in der Weiterbildung investiert. Die damit verbundenen Zielsetzungen werden dabei häufig erreicht,..."

Alle Beiträge von Siegfried Haider

GSA Referent Thomas Burzler
PDF Mehr Kampf um Erträge bitte

GSA SpeakerThomas Burzler

"Allzu schnell werden in der Kfz-Branche allzu hohe Rabatte gegeben - fatal findet Thomas Burzler. Er bietet in der Fachzeitschrift „Kfz-Betrieb“ eine Checkliste für Verkäufer, die Kunden auch ohne Preisnachlässe überzeugen wollen. "

Alle Beiträge von Thomas Burzler

GSA Referent Ulrike Knauer
PDF Mensch und Kunde im Mittelpunkt?

GSA SpeakerUlrike Knauer

"Steht der Mensch und Kunde im Mittelpunkt? Sehr oft liest man in den Unternehmenswerten: „Der Mensch steht im Mittelpunkt“. Dabei sind das meist doch nur leere Sätze, die sich gut anhören sollen. Es steht immer noch die Firma im Mittelpunkt – wir hier und dort der Markt. Der Kunde und..."

Alle Beiträge von Ulrike Knauer

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