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Alle Experten im GSA-Mitgliederverzeichnis

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GSA Experte, Referent und Mitglied Bettina Banaj
GSA-Mitglied Bettina Banaj

Bettina Banaj

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Vertrieb & Marketing, Kommunikation, Moderation

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Who We Are 2011

Das Expertenverzeichnis der German Speakers Association

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GSA 1x1 des Professional Speaking
Die GSA stellt vor
GSA Referent Karin Lohner
GSA Speaker Karin Lohner

Mitglied der GSA

"Die GSA ist ein Forum von Menschen, die Menschen in Bewegung bringen können. Nichts anderes brauchen wir für eine gute Zukunft: die Bewegungskraft mutiger, querdenkender Menschen. Ich bin begeistert von der Energie, die hier in einem Expertenforum spürbar ist, das in der Lage ist Maßstäbe zu setzen. Diese Energie brauchen wir alle, um die Wirklichkeit zu gestalten, die wir haben möchten. Denn eines ist sicher: Jede Realität ist selbst gemacht!"

GSA Referent Eva Loschky
GSA Speaker Eva Loschky

Mitglied der GSA

"Austausch, Lernen, Weiterkommen"

GSA Referent Sylvia Löhken
GSA Speaker Sylvia Löhken

Mitglied der GSA

"Ich bin in der GSA, um zu lernen und um weiterzugeben. Beides ist mit den Menschen, die ich dort treffe, ein ganz besonderes Erlebnis."

Artikelbeiträge der GSA-Mitglieder
GSA Referent Jon Christoph Berndt®
PDF Vanity Fair, 10. November 2008: Jon Christoph Berndt® über Boris Becker

GSA SpeakerJon Christoph Berndt®

"Boris Becker und Sandy Meyer-Wölden haben sich getrennt. Ob er sie nun betrogen hat oder nicht – sein Ruf ist ruiniert…"

Alle Beiträge von Jon Christoph Berndt®

GSA Referent Harald Berenfänger
PDF Vaterhungrige und Frauenversteher

GSA SpeakerHarald Berenfänger

"Archetypen, Initiation, Glaubenssätze – wenn Männer ein spezielles Coaching brauchen. Aus "Kommunikation & Seminar" (August 2011): Männercoaching, wie ich es verstehe, umfasst Interventionen, die über das Einzelgespräch nach Coaching-Manier hinausgehen. Ergänzend sehe ich hier..."

Alle Beiträge von Harald Berenfänger

GSA Referent Jutta Heller
PDF Veränderungskompetenz. Definitionen, Maßnahmen und Methoden

GSA SpeakerJutta Heller

"Lepold, M./Heller, J. (2009). Saarbrücken: VDM. Veränderungen in Unternehmen können nur gelingen, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte Veränderungskompetenz besitzen. Die Steigerung dieser Kompetenz wird für die Personalentwicklung in Unternehmen zukünftig an Bedeutung gewinnen...."

Alle Beiträge von Jutta Heller

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