» Changemanagement
Mitglied der GSA
"Die GSA ist eine exzellente nationale und internationale Plattform für Speaker. Sie bietet Bühnen, gibt Anstöße und Impulse, inspiriert und verbindet Kollegen. Jeder Präsident setzt seinen individuellen Akzent. Das macht die Zusammenarbeit bunt, vielseitig und immer wieder spannend."
Mitglied der GSA
"Hier habe ich die Hand am Puls der Zeit und kann Benchmarking betreiben und Best Practice Beispiele erleben. Außerdem macht es Spaß."
Mitglied der GSA
"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."
GSA SpeakerDr. Michael Hirt
"In dieser mehrteiligen Reihe zum Thema „Selbstführung für Führungskräfte“ beschäftigen wir uns mit problematischen Motivationsquellen. Ein Beispiel problematischer Motivationsquellen ist der Typus des „Insecure Overachievers“, der in Führungspositionen oft genug zu finden ist. "
GSA SpeakerTorsten Schwarz
"Suchwortanzeigen bei Google Adwords sind nicht teuer. Weil jedoch nur für Klicks bezahlt wird, gilt es einiges zu beachten, um wirklich nur interessierte Käufer anzusprechen. Hier finden Sie die wichtigsten Tricks und Tipps von Suchmaschinen-Profis. Im Kapitel Suchmaschinenmarketing beschreiben..."
GSA SpeakerRoswitha A. van der Markt
"Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition sind entscheidend. Diese Zeit erfolgreich und sensibel zu gestalten, gehört deshalb zur Kernkompetenz jeder Führungskraft. Integration, Networking und die Gestaltung einer Roadmap kennzeichnen den Weg zur Sicherung einer erfolgreichen..."

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