GSA Speaker Steven Loepfe

Mitglied der GSA

"Ich bin stolzes Mitglied und Botschafter der GSA. Warum? Weil ich gemeinsam mit meinen GSA-Kollegen einen positiven Beitrag zur nachhaltigen Performance-Steigerung von Unternehmern leisten will - damit Unternehmer der operativen Hektik entrinnen, strategisch smart arbeiten, mehr verdienen und das anpacken, was sie wirklich lieben. "

GSA Speaker Vivien Manazon

Mitglied der GSA

"Inspiration und Austausch"

GSA Speaker Roland Buß

Mitglied der GSA

"Lange Jahre habe ich einzelne Referenten/ GSA-Mitglieder auf der Bühne für ihr Tun und ihre Themen bewundert... Anfang 2011 hielt ich die Zeit für reif, eigene Herzensthemen mit anderen Menschen ausserhalb meines "normalen Arbeitsumfeldes" zu teilen. Der Aufruf zum GSA-Newcomer-Casting war für mich der Startschuss in einen weiteren spannenden Abschnitt meines Lebens. http://www.germanspeakers.org/newcomer-casting.html Die ersten Kontakte mit den Menschen aus der GSA verstärkten meinen Eindruck, dass die GSA höchst professionell agiert und dabei extrem menschlich und sympathisch ist. "

Stress- und Burnout-Prävention

GSA SpeakerMichaele Kundermann

"Stress- und Burnout-Prävention >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> - Hinsehen ist schon die halbe Lösung: Stress- und Burnout aus der Tabuzone heben - Statistiken über Stress in Unternehmen und Gesellschaft -..."

Alle Beiträge von Michaele Kundermann

Stressfrei in die Gehaltsverhandlung

GSA SpeakerJörg Hartig

""Stressfrei in die Gehaltsverhandlung" - Meine Coachingtipps + Checkliste für Sie zum Gratisdownload. Inhalt: Sie möchten über ein höheres Gehalt verhandeln und stellen sich folgende Fragen: • Wie bereite ich mich darauf vor bzw. wie führe ich das Gespräch? • Wie überwinde ich den..."

Alle Beiträge von Jörg Hartig

Struktureller Burnout ist der blinde Fleck von Unternehmen

GSA SpeakerMarkus Väth

"Der Artikel (erschienen 2010 in managerSeminare) zeigt auf, warum bisherige Burnout-Ansätze unzureichend sind und erläutert sechs Kernfaktoren, mit Hilfe derer Unternehmen Burnout strukturell angehen können, bevor er beim einzelnen Mitarbeiter ausbricht."

Alle Beiträge von Markus Väth