GSA Speaker Jürgen Zwickel

Mitglied der GSA

"Die GSA ist der Treffpunkt für Profis aus der Trainer- und Speakerszene. Professioneller Austausch, gegenseitiges Lernen, starke Netzwerke!"

GSA Speaker Clemens Adam

Mitglied der GSA

"Wer erfolgreich verkaufen will, muss sich dabei wohlfühlen. Ich habe den Anspruch an mich, nicht nur zu sagen, wie man es machen müsste, sondern nehme meine Kunden an die Hand und helfe bei der Umsetzung. Dabei lege ich Wert darauf, dass meine Kunden, wenn ich gehe, alleine ihre Aufgaben erfüllen. Dazu setze ich den Authentic-Brain-Memory-Effekt ein, den ich entwicklet habe. Die GSA ist eine Plattform in der ich viel Neues und immer wieder aktuellste Techniken kennen lerne. Die GSA ist für mich Inspiration und gleichzeitig auch eine Plattform um Kunden zu erreichen. Ein weiterer wichtiger Punkt, ist der Spirit der GSA, bei Treffen und Events. Hier wird man nicht nur geschult, sondern an die Hand genommen und zum Erfolg geführt. Ein Team - Eine Stimme - Ein Erfolgsrezept - GSA"

GSA Speaker Karen Christine Angermayer

Mitglied der GSA

"Weltweite Vernetzung auf allerhöchstem Niveau - beruflich wie privat. Danke für all die fantastischen Menschen und Möglichkeiten!"

Spamfilter umgehen - Die 7 wichtigsten Tricks

GSA SpeakerTorsten Schwarz

"Über neunzig Prozent der weltweit verschickten E-Mails sind Spam. Spamfilter schützen die Inhaber von E-Mail-Adressen vor solchen unerwünschten Nachrichten. Von hundert gesendeten Nachrichten sortieren E-Mail-Anbieter derzeit achtzig als offensichtliche Werbemails aus. Von den 20 verbleibenden..."

Alle Beiträge von Torsten Schwarz

Spannende Erfolgsgeschichte

GSA SpeakerHeinz Meloth

"Erfolgsgeschichte und Interview zum thema: Erfolg im Motor-Sport"

Alle Beiträge von Heinz Meloth

Spannungen im Team oder im Büro?

GSA SpeakerMonika Heilmann

"Konflikte zwischen Mitarbeitern oder Chefs blockieren ein Drittel der Arbeitszeit. Andersherum formuliert: Unternehmen könnten ihre Produktivität um ein Drittel steigern, wenn Spannungen und Konflikte zwischen Mitarbeitern oder mit Führungskräften vermieden oder konstruktiv gelöst würden."

Alle Beiträge von Monika Heilmann