GSA Speaker Eberhard Jung

Mitglied der GSA

"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."

GSA Speaker Thomas Jäger

Mitglied der GSA

"Ein hervorragendes Netzwerk das wirkt. Aus dem Menteeprogramm entstand ein gemeinsames Buch mit Cornelia Kisslinger Popp. Unternehmen Steuerkanzlei: Die erfolgreiche Kanzleiführung"

GSA Speaker Armin M. Kittl

Mitglied der GSA

"Um mich mit den Besten der Branche auszutauschen, mein Wissen weiter zu geben und meine Vision zu verwirklichen."

Erfolgsfaktor Stimme - Fünf goldene Regeln für Speaker

GSA SpeakerArno Fischbacher

"Hier fünf kurze, knackige Tipps für die Verbesserung Ihrer Bühnenperformance durch Aufwärmen der Stimme, Sprechpausen und die richtige Körpersprache!"

Alle Beiträge von Arno Fischbacher

Erfolgsgeheimnis des Spitzenverkaufs!

GSA SpeakerUlrike Knauer

"Verkäufer haben oft ein schlechtes Image und kommen schnell in die „Klinkenputzer“-Schublade. Aber einmal ehrlich, sind wir Verkäufer nicht auch selbst schuld an diesem negativen Image? Wie oft wird einem Kunden einfach nur etwas „angedreht“, anstatt wirklich zu schauen, wo echter..."

Alle Beiträge von Ulrike Knauer

Erkenntnisse der Gehirnforschung zu Führung und Motivation

GSA SpeakerStephan Ehlers

"Wenn Führung in erster Linie die Anwendung von Fähigkeiten im Umgang mit Menschen bedeutet, stellen sich folgende Fragen: >> Wie sehen diese Fähigkeiten aus? >> Was muss ich als Führungskraft tun, damit Mitarbeiter motiviert und zufrieden sind? >> Wie bekomme ich alles..."

Alle Beiträge von Stephan Ehlers