GSA Speaker Markus Reinke

Mitglied der GSA

"Ich bin bei der GSA, weil ich mich auch und gerade als Trainer ständig weiterbilden muss und ich hierfür bei der GSA eine ausgezeichnete Plattform im Kreise zahlreicher professioneller Trainer/innen vorfinde."

GSA Speaker Nadin Meloth

Mitglied der GSA

"Ideen sind meine Leidenschaft! Sie zeigen mir wie lebendig meine Welt ist und geben mir Energie und Motivation ständig zu wachsen. Es gibt keine Begegnung mit der GSA bei der ich keine neuen Ideen bekomme: Sei es die Website, der Newsletter, das Speaker Magazin, der Humortag, die Weiberfastnacht, die Convention oder einfach nur ein netter Plausch mit einem GSA-Kollegen - mindestens eine neue Idee ist immer dabei! Danke, liebe GSA. Danke, liebe Kollegen für dieses WERTvolle Angebot. "

GSA Speaker Bernhard Striebel

Mitglied der GSA

"hochprofessionelle Vereinigung von Trainern/Speakern Ausbildungslehrgang professional speaker GSA "

In 7 Schritten zum Twitter-Profi

GSA SpeakerTorsten Schwarz

"Der Kurznachrichtendienst Twitter wächst rasant. Blitzschnell und bequem werden interessante Neuigkeiten weitergeleitet. Auch Suchmaschinen zeigen inzwischen Tweets an. Sogar für das Ranking wird Twitter relevant. Deutsche Unternehmen fahren unterschiedliche Ansätze im Umgang mit Twitter. Die..."

Alle Beiträge von Torsten Schwarz

In Zeiten des mächtigen Social Web ein Muss: Kundennähe in der Chefetage

GSA SpeakerAnne M. Schüller

"Noch nie war es so dringlich wie heute, so nah wie möglich am Kunden zu sein - und Mitarbeiterführung kundenfokussiert zu gestalten. Denn Unternehmen erreichen eine Vorrang-Stellung nicht länger durch das, was sie tun, sondern darüber, wie der Kunde dies wahrnimmt - und was er dazu der ganzen..."

Alle Beiträge von Anne M. Schüller

Insecure Overachiever - Problematische Motivationsquellen (I)

GSA SpeakerDr. Michael Hirt

"In dieser mehrteiligen Reihe zum Thema „Selbstführung für Führungskräfte“ beschäftigen wir uns mit problematischen Motivationsquellen. Ein Beispiel problematischer Motivationsquellen ist der Typus des „Insecure Overachievers“, der in Führungspositionen oft genug zu finden ist. "

Alle Beiträge von Dr. Michael Hirt