GSA Speaker Andreas Nemeth

Mitglied der GSA

"Der Grund ist der philosophische Ansatz meiner Tätigkeit: Nur wenn wir Menschen verstehen, dass wir miteinander statt gegeneinander handeln sollten, werden wir eine fantastische Zukunft vor uns haben. Dieses Prinzip gilt für jeden zwischenmenschlichen Kontakt in unserem Leben. "

GSA Speaker Mathias Harten

Mitglied der GSA

"Ich schätze bei der GSA den regen Austausch, die Einblicke in aktuelle Trends und natürlich die Inspiration, die sich aus dem Miteinander ergibt."

GSA Speaker Bettina Kern

Mitglied der GSA

"Ich schätze in erster Linie den Spirit der bei GSA Veranstaltungen zu spüren ist. Wichtig ist mir der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen, vor allem in den PEGs, die Weiterbildungsmöglichkeiten, das Netzwerken und der "Spaßfaktor". "

Unternehmenskultur: Lachende Unternehmen haben die Nase vorn

GSA SpeakerAnne M. Schüller

"Was das Dreigestirn aus Renditegier, Kurzzeitdenke und Kostenwahn anrichten kann, das wissen wir jetzt. Wenn nicht so, wie aber dann? Statt moralisierender Zeigefinger und wildem Aktionismus sind nun Konzepte gefragt, die auf ökonomische und soziale Nachhaltigkeit zielen. Dazu braucht es in den..."

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Unternehmensresilienz. Faktoren betrieblicher Widerstandsfähigkeit. In: Böhle, F./Busch, S. (Hrsg.). Management von Ungewissheit

GSA SpeakerJutta Heller

"Heller, J./Elbe, M./Linsenmann, M. (2012). In: Böhle, F./Busch, S. (Hrsg.). Management von Ungewissheit. Bielefeld: transcript Verlag, S. 213-232. Der Artikel stellt ein Instrument zur Messung unternehmensbezogener Resilienz vor, das die Identifizierung des Entwicklungsbedarfs in..."

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Vanity Fair, 10. Dezember 2008: Jon Christoph Berndt® über Trennungsregeln

GSA SpeakerJon Christoph Berndt®

"Selbst eine starke Marke muss auch mal schwach sein, um glaubwürdig zu wirken. Jon Christoph Berndt über die hohe Schule des Trennungsmanagements."

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