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Die GSA stellt vor
GSA Referent Bernd Höcker
GSA Speaker Bernd Höcker

Mitglied der GSA

"Hier habe ich die Hand am Puls der Zeit und kann Benchmarking betreiben und Best Practice Beispiele erleben. Außerdem macht es Spaß."

GSA Referent Eberhard Jung
GSA Speaker Eberhard Jung

Mitglied der GSA

"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."

GSA Referent Thomas Jäger
GSA Speaker Thomas Jäger

Mitglied der GSA

"Ein hervorragendes Netzwerk das wirkt. Aus dem Menteeprogramm entstand ein gemeinsames Buch mit Cornelia Kisslinger Popp. Unternehmen Steuerkanzlei: Die erfolgreiche Kanzleiführung"

Artikelbeiträge der GSA-Mitglieder
GSA Referent Stephan Ehlers
PDF Jonglieren & Wandel

GSA SpeakerStephan Ehlers

"Organisationen benötigen in einem Umfeld permanenten Wandels vor allem eins: die Fähigkeit, sich zu verändern. Das Jonglieren-Lernen unterstützt nachhaltig, genau diese Fähigkeit zu entwickeln. Jonglieren ist eine sehr einfache und persönliche Form, sich mit Situationen der Veränderung und..."

Alle Beiträge von Stephan Ehlers

GSA Referent Stephan Ehlers
PDF Jonglieren bei/mit Umstrukturierungen bzw. tiefgreifenden Veränderungen

GSA SpeakerStephan Ehlers

"Weshalb sich das Eventformat "Jonglieren lernen in Rekordzeit" insbesondere für Unternehmen eignet, die sich in tiefgreifenden Veränderungssituationen befinden, beschreibt diese Broschüre. "

Alle Beiträge von Stephan Ehlers

GSA Referent Ulrike Knauer
PDF Kann man verhandeln lernen?

GSA SpeakerUlrike Knauer

"„Kann man verhandeln überhaupt lernen?“ und „Man kann das, oder man lernt es nie“ Warum denn nicht? Sicher, mit Talent geht es leichter. Aber auch der talentierteste Sportler wird nicht in die Spitze aufsteigen ohne zu lernen – zu trainieren. Da wird der „Arbeiter“, der regelmäßig..."

Alle Beiträge von Ulrike Knauer

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