» Personalentwicklung
Mitglied der GSA
"Wer erfolgreich verkaufen will, muss sich dabei wohlfühlen. Ich habe den Anspruch an mich, nicht nur zu sagen, wie man es machen müsste, sondern nehme meine Kunden an die Hand und helfe bei der Umsetzung. Dabei lege ich Wert darauf, dass meine Kunden, wenn ich gehe, alleine ihre Aufgaben erfüllen. Dazu setze ich den Authentic-Brain-Memory-Effekt ein, den ich entwicklet habe. Die GSA ist eine Plattform in der ich viel Neues und immer wieder aktuellste Techniken kennen lerne. Die GSA ist für mich Inspiration und gleichzeitig auch eine Plattform um Kunden zu erreichen. Ein weiterer wichtiger Punkt, ist der Spirit der GSA, bei Treffen und Events. Hier wird man nicht nur geschult, sondern an die Hand genommen und zum Erfolg geführt. Ein Team - Eine Stimme - Ein Erfolgsrezept - GSA"
Mitglied der GSA
"Weltweite Vernetzung auf allerhöchstem Niveau - beruflich wie privat. Danke für all die fantastischen Menschen und Möglichkeiten!"
Mitglied der GSA
"Von den Besten lernen - Erfahrungsaustausch unter Kollegen, kontinuierliche Weiterbildung auf höchstem Niveau und viele Möglichkeiten des Netzwerkens, national wie international - das bietet mir die GSA."
GSA SpeakerTobias Ain
"Welche Frage stellen sich wohl Vertriebsverantwortliche mit am meisten? Häufig ist es doch die Frage: „Wie bekomme ich mein Team dazu erfolgreicher zu sein?“ oder „Wie motiviere ich mein Team einfach mehr Umsatz zu machen?“. Eine Frage die übrigens mit „Wie motiviere ich ...“ anfängt..."
GSA SpeakerTobias Ain
"„Muss das überhaupt sein?“ sagen die einen, andere sagen: „das bringt ja nichts“. Mitarbeitergespräche sind in vielen Unternehmen eine immer wieder kehrende Tradition. Als ein wichtiges und wirksames Instrument der Personalentwicklung wird es jedoch meistens unterschätzt. Wie sehen Sie..."
GSA SpeakerDr. Michael Hirt
"In dieser zweiteiligen Reihe geht es darum, worin Mut besteht, warum Mut für Führungskräfte wichtig ist und was wir tun können um den Mut in unserem Leben systematisch auszubauen. Dieser Artikel zur Praxisumsetzung baut auf den Überlegungen im ersten Artikel dieser Reihe mit dem Titel „Mut..."

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