» Konfliktmanagement
Mitglied der GSA
"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."
Mitglied der GSA
"Ein hervorragendes Netzwerk das wirkt. Aus dem Menteeprogramm entstand ein gemeinsames Buch mit Cornelia Kisslinger Popp. Unternehmen Steuerkanzlei: Die erfolgreiche Kanzleiführung"
Mitglied der GSA
"Um mich mit den Besten der Branche auszutauschen, mein Wissen weiter zu geben und meine Vision zu verwirklichen."
GSA SpeakerTanja Hartwig genannt Harbsmeier
"Die Autorin Tanja Hartwig weist in ihrem Artikel »Die Kaufentscheidung des Kunden – Umgang mit verschiedenen Kundentypen« in der CallCenterProfi (Ausgabe 6/2009) darauf hin, dass die meisten Kaufentscheidungen emotional getroffen und rational begründet werden. Der Artikel gibt einen..."
GSA SpeakerRoland Trescher
"Dieser Artikel beschreibt wie Improvisationstheater die Ästhetische Kompetenz von Trainern und Speakern fördern kann."
GSA SpeakerUlf Posé
"Wer ein Versprechen gibt, erzeugt Hoffnung, wer ein Versprechen einhält, erzeugt Vertrauen. Das Vertrauen ist in die Krise geraten. Wir vermissen Führungspersönlichkeiten, denen wir vertrauen können. Aus dem Unternehmertum selbst folgt die ethische Vorgabe für eine Vertrauenskultur, die Welt..."

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