» Führungskräfteausbildung
Mitglied der GSA
"Hier habe ich die Hand am Puls der Zeit und kann Benchmarking betreiben und Best Practice Beispiele erleben. Außerdem macht es Spaß."
Mitglied der GSA
"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."
Mitglied der GSA
"Ein hervorragendes Netzwerk das wirkt. Aus dem Menteeprogramm entstand ein gemeinsames Buch mit Cornelia Kisslinger Popp. Unternehmen Steuerkanzlei: Die erfolgreiche Kanzleiführung"
GSA SpeakerJon Christoph Berndt®
"Bei Sixt arbeiten nur 2.400 Menschen. Ich hätte gedacht, es sind viel mehr: Deutschland ist derart orange, dass einem ganz blümerant wird! Andererseits: Wir alle arbeiten ja mit, wenn wir im Internet buchen, uns auf den Weg zur Station machen, von einem rehäugigen Halstuch oder gleich vom..."
GSA SpeakerJon Christoph Berndt®
"Möchten Sie gern Philanthrop sein? Bei der Frage nach der Bedeutung müssten etwa 100% der Kandidaten den Telefonjoker ziehen. Dabei geht es einfach auf Deutsch: Der P. ist ein Menschenfreund und tut den Seinen Gutes. Dieser Tage habe ich einen erlebt: Dr. Florian Langenscheidt, den Mann mit dem..."
GSA SpeakerJon Christoph Berndt®
"Roland Berger hätte so ein Fall sein können: Heißt ein Unternehmen wie der Boss, geht das solange gut, bis es nicht mehr gut geht; bis der markenstarke Namensgeber ganztags segeln geht. Dann kommt notgedrungen der legitime... Alle Kolumnen finden Sie auf www.human-branding.de"

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