» Dienstleistungsmentalität
Mitglied der GSA
"Die GSA ist eine exzellente nationale und internationale Plattform für Speaker. Sie bietet Bühnen, gibt Anstöße und Impulse, inspiriert und verbindet Kollegen. Jeder Präsident setzt seinen individuellen Akzent. Das macht die Zusammenarbeit bunt, vielseitig und immer wieder spannend."
Mitglied der GSA
"Hier habe ich die Hand am Puls der Zeit und kann Benchmarking betreiben und Best Practice Beispiele erleben. Außerdem macht es Spaß."
Mitglied der GSA
"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."
GSA SpeakerDr. Michael Hirt
"Die Fähigkeit zur Selbstführung bei Ihren Mitarbeitern und Führungskräften maximal auszubauen, ist für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend. Sie ist entscheidend für Ihren Wettbewerbsvorteil und um die kommenden Herausforderungen zu meistern. Zum ersten Mal seit Beginn der..."
GSA SpeakerPetra Pinker
"Die Jugend kann sich angeblich nicht benehmen. Berufseinsteiger verfügen nicht über die notwendigen Soft-Skills, um sich von Anfang an in einem Unternehmen gut zu etablieren. Was ist dran an diesem Gerücht. Lesen Sie mehr im Kommentar der Lehrlingsexpertin. Diese sieht das nämlich ganz..."
GSA SpeakerHarald Berenfänger
"Interview mit Harald Berenfänger über Männercoaching (muk, September 2011): Wir Männer haben in den letzten dreißig, vierzig Jahren gelernt, unsere sensiblen Seiten zu kultivieren. Das war richtig so und auch dringend an der Zeit. Im Zuge dieser Entwicklung haben jedoch viele von uns..."

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