GSA Speaker Jan Ditgen

Mitglied der GSA

"Die GSA ist die Top-Organisation, wenn es um Vernetzung mit Kollegen geht. Auch für meine Tätigkeit als Moderator und als Referent erhoffe ich mir neue Impulse."

GSA Speaker Isabella Weindl CMC

Mitglied der GSA

"Die GSA ist eine wichtige und interessante Plattform für alle als Speaker, Trainer oder Moderatoren tätige Personen. Der Austausch unter Kolleginnen und Kollegen ist fruchtbar und fördert die Entwicklung aller. Besonders spannend sind die Kongresse und Tagungen. Es ist schön, dass hier das Wissen geteilt und somit vermehrt wird."

GSA Speaker Berthold Gunster

Mitglied der GSA

"Die für Firmen entwickelten "Ja-aber" Umdenkvorträge und "Ja-aber" Umdenkseminare sind zum Schwerpunkt des Unternehmens geworden. Mehr als 500.000 Menschen in den Niederlanden wurde so vom "Ja-aber" Team bereits beigebracht, wie man umdenken lernt. Mittlerweile ist "Ja-aber" auch in Deutschland aktiv. "

In 7 Schritten zum Twitter-Profi

GSA SpeakerTorsten Schwarz

"Der Kurznachrichtendienst Twitter wächst rasant. Blitzschnell und bequem werden interessante Neuigkeiten weitergeleitet. Auch Suchmaschinen zeigen inzwischen Tweets an. Sogar für das Ranking wird Twitter relevant. Deutsche Unternehmen fahren unterschiedliche Ansätze im Umgang mit Twitter. Die..."

Alle Beiträge von Torsten Schwarz

In Zeiten des mächtigen Social Web ein Muss: Kundennähe in der Chefetage

GSA SpeakerAnne M. Schüller

"Noch nie war es so dringlich wie heute, so nah wie möglich am Kunden zu sein - und Mitarbeiterführung kundenfokussiert zu gestalten. Denn Unternehmen erreichen eine Vorrang-Stellung nicht länger durch das, was sie tun, sondern darüber, wie der Kunde dies wahrnimmt - und was er dazu der ganzen..."

Alle Beiträge von Anne M. Schüller

Insecure Overachiever - Problematische Motivationsquellen (I)

GSA SpeakerDr. Michael Hirt

"In dieser mehrteiligen Reihe zum Thema „Selbstführung für Führungskräfte“ beschäftigen wir uns mit problematischen Motivationsquellen. Ein Beispiel problematischer Motivationsquellen ist der Typus des „Insecure Overachievers“, der in Führungspositionen oft genug zu finden ist. "

Alle Beiträge von Dr. Michael Hirt