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Die GSA stellt vor
GSA Referent Bernd Höcker
GSA Speaker Bernd Höcker

Mitglied der GSA

"Hier habe ich die Hand am Puls der Zeit und kann Benchmarking betreiben und Best Practice Beispiele erleben. Außerdem macht es Spaß."

GSA Referent Eberhard Jung
GSA Speaker Eberhard Jung

Mitglied der GSA

"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."

GSA Referent Thomas Jäger
GSA Speaker Thomas Jäger

Mitglied der GSA

"Ein hervorragendes Netzwerk das wirkt. Aus dem Menteeprogramm entstand ein gemeinsames Buch mit Cornelia Kisslinger Popp. Unternehmen Steuerkanzlei: Die erfolgreiche Kanzleiführung"

Artikelbeiträge der GSA-Mitglieder
GSA Referent Rainer Niermeyer
PDF Authentisch eine Rolle spielen.

GSA SpeakerRainer Niermeyer

"Authentisch eine Rolle spielen."

Alle Beiträge von Rainer Niermeyer

GSA Referent Rainer Niermeyer
PDF Authentizität ist im Job gar nicht gefragt.

GSA SpeakerRainer Niermeyer

"Authentizität ist im Job gar nicht gefragt."

Alle Beiträge von Rainer Niermeyer

GSA Referent Ulrike Knauer
PDF Bauch - oder Kopf? Wie entscheiden Sie!

GSA SpeakerUlrike Knauer

"Bauch oder Kopf - wie entscheide ich richtig? Laut einer Forsa-Umfrage entscheiden 34 Prozent der Deutschen aus dem Bauch heraus, auch wenn z.B. statistische Daten zu Verfügung ständen, um die Entscheidung rational zu fällen. Die Umfrage ist ein wenig irreführend. Da wir täglich um die 20.000..."

Alle Beiträge von Ulrike Knauer

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