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Die GSA stellt vor
GSA Referent Eberhard Jung
GSA Speaker Eberhard Jung

Mitglied der GSA

"Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte klagen oft zu Recht darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Ratlos" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld von beginnenden Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Aspekte eines solchen Prozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in Fragen der persönlichen Entwicklung (häufig hält das persönliche Wachstum einer Führungskraft mit dem Wachstum der Verantwortung nicht Schritt) fühlen sich Führungskräfte allzu oft alleine gelassen. Coaching - als individuelle Beratung und Begleitung von Einzelpersonen und Teams in sachlich-fachlichen Fragen und in Fragen der sozialen und persönlichen Kompetenzen im Kontext der Arbeitswelt und hinsichtlich der Fragen von Life-Work-Balance - ist ein adäquater Weg aus diesem Dilemma."

GSA Referent Thomas Jäger
GSA Speaker Thomas Jäger

Mitglied der GSA

"Ein hervorragendes Netzwerk das wirkt. Aus dem Menteeprogramm entstand ein gemeinsames Buch mit Cornelia Kisslinger Popp. Unternehmen Steuerkanzlei: Die erfolgreiche Kanzleiführung"

GSA Referent Armin M. Kittl
GSA Speaker Armin M. Kittl

Mitglied der GSA

"Um mich mit den Besten der Branche auszutauschen, mein Wissen weiter zu geben und meine Vision zu verwirklichen."

Artikelbeiträge der GSA-Mitglieder
GSA Referent Michael Letter
PDF Smart Leadership

GSA SpeakerMichael Letter

"Ein Pressebericht zum Konzept Smart Leadership"

Alle Beiträge von Michael Letter

GSA Referent Ralf China
PDF So erkennen und nutzen Sie die Beweggründe Ihrer Mitarbeiter

GSA SpeakerRalf China

"Rennlisten, Incentives und Verkaufswettbewerbe. Gerade beim Thema Mitarbeitermotivation besteht eine hohe Affinität dazu. Erreichen wir damit aber das, was wir wollen?"

Alle Beiträge von Ralf China

GSA Referent Carl Naughton
PDF So werden Sie Profi-Denker

GSA SpeakerCarl Naughton

"Als Manager und Führungskraft im Unternehmen müssen Sie Entscheidungen treffen. Dabei verlassen Sie sich natürlich auf Ihre grauen Zellen. Die aber spielen Ihnen – uns allen – von Zeit zu Zeit einen Streich. Dabei kosten Fehlentscheidungen bares Geld. Wussten Sie, dass Sie, wenn Sie nur die..."

Alle Beiträge von Carl Naughton

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